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La Fratellanza Modena – lo sviluppo di un piano strategico di crescita

cliente:  La Fratellanza Modena
attività:  Lo sviluppo di un piano strategico di crescita
cliente: La Fratellanza Modena
attività: Lo sviluppo di un piano strategico di crescita

GLI OBIETTIVI

Dotarsi di un piano strategico che permetta alla dirigenza di progettare il futuro della società, superando le difficoltà del Covid-19, sia superando l’aspetto agonistico, sia implementando i servizi rivolti al territorio.

 

L’IDEA di SG+

Costruire un piano di sviluppo della società con un orizzonte di medio-lungo periodo che, attraverso la creazione di una nuova figura dirigenziale e lo sviluppo di quattro distinti asset di crescita, permetta di delineare gli step di sviluppo e le relative azioni da intraprendere.

Le ATTIVITA’ di SG+

  • Ideazione di un piano strategico di sviluppo de La Fratellanza
  • Definizione di quattro asset strategici di crescita, paralleli tra loro: infrastrutturale, relazionale, organizzativo, strategico
  • Definizione di attività, step di sviluppo e competenze per ciascun asset
  • Supporto nella creazione di un nuovo organigramma societario 
  • Presentazioni del Piano agli Enti Pubblici

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